«Магазинопад» в Україні: чому малі мережі ризикують зникнути

Співзасновник шведського проєкту для власників компаній DYB Ігор Гут зазначає, що частині невеликих торговельних мереж стає дедалі складніше працювати самостійно. Бізнес може демонструвати значний оборот, але не приносити власникам достатнього чистого прибутку. За його словами, найближчим часом варто очікувати «магазинопад».

Проблеми особливо загострюються під час спроб масштабувати бізнес. Розширення мережі потребує додаткових ресурсів, а разом із цим зростають операційні та фінансові складнощі. У підсумку власники можуть дійти висновку, що продати бізнес більшому гравцю вигідніше, ніж продовжувати самостійно боротися за прибутковість. Засновник компанії Grape Юрій Гладкий підтверджує, що навколо багатьох мереж уже ведуться переговори про потенційний продаж, хоча сам факт переговорів не означає остаточної згоди власників.

Найактивніший період поглинань може розпочатися навесні. Співвласник великої української виробничої компанії, яка постачає продукцію торговельним мережам, на умовах анонімності розповів, що бізнес уже готується до такого сценарію. Причина — побоювання щодо складної зими та її впливу на роботу ритейлу. Для невеликих мереж, які й так мають проблеми з прибутковістю, продаж більшому конкуренту може стати способом зберегти бізнес.

Якщо прогнози справдяться, ринок ритейлу може зазнати помітного переділу: сильніші мережі швидко розширять присутність, а частина малих гравців зникне або перейде під контроль великих конкурентів. Приклад уже був: навесні стало відомо про закриття мереж «Арсен», «Фреш», «Союз» і «Квартал» попри зростання виторгу — через збитковість і бажання власника зосередитися на нових проєктах. Конкуренція з такими гігантами, як «АТБ» і «Сільпо», ускладнює виживання регіональних мереж, змушуючи їх адаптуватися до нових умов.